上海飛科電器股份有限公司

業(yè)務(wù)員：3000+（含經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員），經(jīng)銷(xiāo)商：700+，終端門(mén)店：20萬(wàn)+

1、剃須刀消費品市場(chǎng)正處于高速發(fā)展通道，管理越來(lái)越多的商品，迫切需要統一的數字化平臺支撐業(yè)務(wù)高速拓展。

2、飛科在營(yíng)銷(xiāo)層面重點(diǎn)考慮的核心：如何建立以客戶(hù)價(jià)值為導向，全網(wǎng)觸達及識別消費者，提供閉環(huán)的消費體驗，沉淀消費數據，達到數據化驅動(dòng)效果。

3、如何通過(guò)數字化供應鏈，更好的降本增效，提升庫存周轉，如何通過(guò)預算、成本、費用形成精細化運營(yíng)管控，在高昂的店租，人工下獲得毛利空間？

    飛科借助海軟云ERP，實(shí)現企業(yè)內部信息系統與電子商務(wù)平臺的全面集成。打造集企業(yè)管理和訂貨管理，外勤管理SFA，渠道分銷(xiāo)管理DMS,費控管理TPM等功能為一體的數字化管理平臺。

2.高效管理分銷(xiāo)渠道，實(shí)時(shí)了解企業(yè)數據

使用海軟云ERP系統之前，企業(yè)的各項數據整理要花掉管理人員大量的時(shí)間?，F在海軟系統可以自動(dòng)生成銷(xiāo)售數據表、產(chǎn)品數據表、巡店匯總表、考勤匯總表等等一系列數據報表，管理人員只需要利用空閑時(shí)間把表格從后臺導出來(lái)就可以了，工作量減輕了不說(shuō)，工作效率的提高真的是蹭蹭的。

1.渠道訂單及終端訂單流轉周期從5天縮短到1天

2.客戶(hù)回流率提升25% ,訂單增長(cháng)了50%以上

3.費用投放區域的銷(xiāo)售目標達成率提升了20%